一个充电桩企业,为什么上市这么难?是缺钱吗?是不赚钱吗?还是这个赛道本身就有问题?
今天我们就聊聊这件事。顺便把我国充电桩行业的四大天王都扒一遍,看看谁在真赚钱,谁在讲故事,谁又在裸泳。
一个叫于德翔的男人请一个叫邵丹薇的女人吃饭。于德翔是特来电的董事长,邵丹薇当时还在做汽车销售。
饭局上,邵丹薇想向于德翔买充电桩。于德翔报了价。邵丹薇一听,觉得太贵,回去一算账——不如自己干。
多年后,邵丹薇在公开场合笑着对于德翔说出这句线;,已经变成了中国充电桩行业最大的两个对手。
截至2025年11月,邵丹薇创办的星星充电,在国内公共充电设施领域市场占有率15.7%,排名第二,仅次于于德翔的特来电。
这是截至2025年11月,万帮数字能源的贸易应收款项及应收票据余额,占公司流动资产的近6成。同期,公司的平均贸易应收款项周转天数达到了228.9天。
什么意思?通俗点说:我卖出去的东西,钱没收回来;我要买原材料,得先垫钱。这就像你每个月工资2万,但公司只给你打白条,你得先借钱过日子。
更要命的是,公司最后一轮公开融资还停留在2021年5月,拿了高瓴、IDG的15亿元,投后估值155亿元。此后四年,再无外部资本注入。
一边是应收账款压顶,一边是四年融不到钱。邵丹薇和丈夫丁锋只能自己往里砸钱,累计增持19.4亿元,目前合计持股87.16%。
先看一组数据:截至2025年12月底,我国电动汽车充电基础设施(枪)总数已突破2000万大关,达到2009.2万个,同比增长49.7%。
有业内人士告诉财联社记者,充电服务费从每度0.4元、0.3元一路探底到0.1元,甚至出现了5分钱服务费抢客的乱象。
5分钱是个什么概念?日常运营的电损平摊下来都要3、4分钱,这样的话实际上一度电的利润只有2分钱左右。一位在广东运营充电站的经理话语中透着一丝落寞。
利润薄到什么程度?万帮数字能源的招股书显示,公司毛利率从2023年的33.4%逐年下滑至2025年前三季度的24.6%。净利润率从14.2%降至8%。
更要命的是,那些看似光鲜的利润里,还藏着一次性的外快。2025年前三季度,公司有一笔1.96亿元来自转让资产的一次性收益,占税前利润的58.4%。
既然这个行业这么难,那企业怎么活?我们来看看中国充电桩行业的四大天王。
特来电是行业老大,截至2025年11月运营公共充电设施约72.6万个,排名第一。它的玩法是重资产运营,说白了就是拼命建桩,用规模筑壁垒。
特来电的母公司特锐德早在2009年就上了创业板,2020年还启动了特来电分拆科创板上市计划,虽然到现在还在推进中,但人家好歹有个上市公司奶妈。
特来电的另一个大招是虚拟电厂。公司在邯郸成立了虚拟电厂公司,预计2026年中开始售电业务。截至2025年6月底,特来电虚拟电厂已接入7700多座可调度电站,2025上半年参与能源业务规模约1800万kWh,产生效益超1000万元。
什么叫虚拟电厂?通俗点说,就是把很多充电桩的用电需求集中起来,跟电网讨价还价——我这么多人一起充电,能不能给个批发价?
邵丹薇的星星充电走的是另一条路——云、管、端一体化的重度垂直路线。它不光卖硬件,更卖服务。
从交流慢充到液冷超充,星星充电的产品线很全。它的优势在于,背靠万帮集团在汽车经销商领域的深厚根基,能快速切入随车配桩与私桩共享赛道。
但问题也在这里:股权高度集中,四年没融到钱。这次港股IPO,对星星充电来说是背水一战。
云快充的玩法和前两家不一样,它走的是平台化路线,自己不建桩,而是把各家的桩连起来,做聚合平台。
比如最近smart汽车就终止了与星星充电、特来电、小桔充电的合作,转而接入浩瀚能源——这是吉利旗下的充电平台。对车企来说,充电服务是用户体验的一部分,能自己掌控当然最好。
G家电网的充电桩,战略意义大于商业意义。高速服务区、偏远地区、那些不赚钱但必须有桩的地方,都是国网在兜底。
国家有镇镇有站、村村有桩的规划,县域市场存在政策驱动的空间。
特来电邯郸业务人员告诉财联社记者,蚂蚁站(一两台桩的小站)因其投资小、灵活、易于在乡镇国道、省道铺开而受到关注。云快充和蔚景云业务人员都认为,在四五线城市或乡镇,蚂蚁站有机会,回本周期可能在两年左右。
有四五线城市的客户,小程序充电量占比能达到95%以上。有些县城中心位置的站点,充电量可能超过市区边缘位置的站点。
为什么?因为重卡油改电速度很快,但占比仍只有20%多,发展空间大。而且重卡充电站一把枪功率320千瓦,两把枪一起充一小时能充600多度电,满足重卡400-800度电的电池需求。
特来电已经开始布局。通过集中采购,可以获得更低成本的电,再通过市场化交易进一步降低成本。
对充电桩企业来说,虚拟电厂的想象空间在于:不再只是卖电,而是管电。从单纯的收费服务,转向参与电力市场交易,这个赛道一下子宽了很多。
按照《电动汽车充电设施服务能力三年倍增行动方案(2025—2027年)》,到2027年底,全国要建成2800万个充电设施,满足超过8000万辆电动汽车充电需求。
行业竞争从扩规模向重服务转变。曾经建了就赚的时代已然过去。国家能源局在座谈会上明确指出,充电设施布局主要矛盾从供给不足向布局不均衡转变。
意味着粗放生长的时代结束了,精细化运营的时代来了。意味着单纯靠桩多就能赢的逻辑失效了,谁更懂选址、定价、用户、降本增效,谁才能胜出。
特来电有规模优势,有上市公司输血,有虚拟电厂新故事;星星充电有全产业链布局,有海外市场想象空间;云快充有平台模式,轻装上阵;国家电网有战略使命,不愁吃喝。
可能没有一个标准答案。但我相信,最后活下来的,一定是那些真正理解用户、敬畏商业、尊重常识的企业。
十二年前,一顿饭催生了两个充电桩巨头。十二年后,这两个巨头还在赛道上并驾齐驱。
细密紧实,自然生长,不追求速度。这是邵丹薇送给对手也是送给自己的心得。
我们小区的充电桩1.2一度,不分时间,你告诉我一度电只挣两分[笑哭][笑哭],赶紧普及全国,让我们享受福利[看][看]
服务费一度电毛利才1角五分?吹牛吧,少的3角5角,有的地方甚至7角8角,你不信看看,高速路充电那回低于1.5一度的,电费不会超过7~8角吧
清明节放假安排来了。4月4日至6日放假,共3天。国务院办公厅发布了。《关于2026年部分节假日安排的通知》
《中国新闻周刊》致电张雪峰关联公司苏州研途教育科技有限公司确认信息真实性,工作人员回应记者:“我们这边没有收到任何相关通知。”
咱属鼠的朋友,骨子里自带的那份机灵与敏锐,其实是老天给的最强底牌。这份洞察力,让你总能在细微处发现机会,避险求存的本事与生俱来。但话说回来,太懂趋利避害,有时候也容易想太多、顾虑过重,在反复权衡中错过最佳时机,自己还没察觉。前两天,跟一个老朋友吃饭。
3月24号,2026年的春分刚过。对咱属狗的朋友来说,这不是一个普通的日子。它更像一个信号。一个老天爷亲手画下的分界线。你仔细品品。这之前,是不是总觉得有点“乱”?事情推不动,力气使不上,像一拳打在棉花上。明明什么都没做,心里却累得要命。这之后,一切都会开始“落定”。
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